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今天,收入的增长和全球人口的不断增加,导致了对能源的需求比以往任何时候都要大。能源市场的动态越来越依赖于新兴经济体。资本支出正在缩减,能源石油和天然气供应链中的公司必须立即降低运营成本并提高运营效率。因此,许多企业开始考虑在整个能源供应链中采用新的工作方式来保持竞争优势。企业将资本项目管理和工程设计的智能化创新和数字化视为新一代战略。

现在是时候考虑将数字化作为资本项目管理过程中系统驱动配置方法的基础,并创建“数字线程”来连接产品开发、项目执行移交、运营和维护。这种集成的资本项目生命周期系统方法可以帮助您在执行企业项目的过程中变得更加自律。使用可视化、信息和流程管理作为关键业务策略可以在更大程度上提高盈利能力。我们称这种更有效和创新的数字化关键资本项目管理过程的方式为“工程能源”。工程能源可以帮助企业转型为“数字企业”,从而提高企业在不断变化的行业中的信心、知名度和敏捷性。

成熟的解决方案支持工程能源方法
石油和天然气行业处于一个极其重要的供应链的前端。提高生产率、降低成本和风险对所有行业参与者都至关重要。我们为油气企业业主运营商提供的PLM解决方案可以帮助业主和运营商使用一系列集成的信息互操作工具和过程管理工具,彻底改变资本项目的规划、实施和管理,从而提高资本项目实施和交付的效率。

我们针对油田服务和设备行业的PLM解决方案可以帮助油气公司为客户提供更可靠的产品、项目和操作。它推动油气服务企业将创新提升到一个新的水平,从以产品和服务为导向的企业文化提升到以信息技术和企业知识为基础的企业文化,能够充分利用信息技术和企业知识,降低成本,精简运营,实现资本项目的增值。能源多元化是发电行业的一个重要目标,因为它可以充分利用各种能源来满足全球需求。发电价值链中的公司越来越高效地提供新的工业设备、系统和资产。我们针对发电行业的PLM解决方案提供生命周期软件解决方案,支持可用于创建行业资产、管理项目和交付资产的工程能源方法。

如今,AEC和基础设施行业正围绕共同的行业模型和语言进行更紧密的合作。AEC和基础设施PLM解决方案为设计协作、施工、工程以及施工数据和过程的互操作性提供了工具。 客户案例

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