客户案例

      EMS提供商每天都面临许多挑战。EMS必须继续与OEM客户合作,接收和分析规范,管理设计信息和变更。EMS需要与其供应链密切合作,以管理成本、材料合规性和组件可用性。不仅如此,他们还需要考虑内部和外部生产因素(如生产增长计划、工具和机器成本、其他项目的资源承诺、客户期望、技术变化和竞争激烈的全球市场),通过准确估计成本提供极具竞争力的报价。

      无论您是作为一个纯粹的EMS供应商运营,还是作为OEM提供全面的设计和物流服务,您的主要目标是以成本效益高、速度快的方式提供高质量的产品。如今,产品生命周期持续缩短,这意味着需要更多的努力和风险,才能将越来越复杂的产品推向全球市场。

      缩短的产品生命周期、波动的季节性需求、日益激烈的竞争和不断增加的最终用户定制能力,都使得开发更好的电子制造流程的时间所剩无几。此外,EMS提供商需要随时随地处理各种实时产品,这进一步增加了复杂性。无论是多产品混合制造还是批量制造,通过对NPI工艺的设计和验证,可以充分利用所有制造资源,延长正常的生产运行时间,实现更大的产量。

      西门子PLM软件可以帮助EMS供应商集成实际的生产环境、自动化环境和制造环境,加速生产过程。通过同步和优化这些流程,客户可以缩短上市时间。优化过程本身非常灵活,因为用户可以根据过程计划中的仿真结果选择特定的产品线或制造现场。此外,这种灵活性使得EMS供应商能够有效地处理工作订单中的大波动、意外的计划变更以及产品的日益混合。

      西门子提供了一套统一的解决方案套件,旨在帮助您提高业务效率和盈利能力,同时增强与客户的有效协作。
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